|
A Gardénia
Csipkefüggönygyár Rt |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tájékoztatásunk a magyar számviteli szabályok szerint előzetes konszolidált, nem auditált eredménykimutatást és mérleget tartalmazza. A konszolidációba bevont gazdasági társaságok köre a bázisidőszakhoz képest nem változott. A beszámolási időszakban a Gardénia csoportszinten 18 MFt eredményt regisztrált, ami jelentős javulásnak mondható az előző évhez (–118 MFt) viszonyítva. Üzemi szinten a Gardénia 33 MFt nyereséget ért el a 6 MFt-os tavalyi üzemi nyereséghez képest. Az árbevétel csökkenés ellenére elért eredményjavulás fő okai fix- és változó költségeink csökkenése, a devizaárfolyamok kedvező változása, valamint a Dénia egyik bérleti jogának értékesítése. A Gardénia árbevétele és eredménye az I. félévben tervszinten, a II. félévben terv és várakozáson alul alakult. A Dénia Kft-nél az alapító 58 MFt-os törzstőke leszállításról döntött. A leszállítás után a törzstőke nagysága 250 MFt-ra módosult. A törzstőke leszállítása tőkekivonással történt. Erre a fent említett bérleti jog értékesítéséből származó bevétel adott lehetőséget. Az Rt létszáma 2 fővel 71-re, a csoporté 23 fővel 182-re csökkent 2003. december 31-hez képest. A csökkenést főleg a Garkonf Kft év végi létszámleépítése okozta. Az árbevételen belül a belföldi piacon várakozásainkat nem sikerült teljesíteni. Gyakorlatilag minden vevőcsoportnál forgalomcsökkenést tapasztaltunk; a cégcsoport hazai árbevétele összesen 21%-kal csökkent a bázis időszakhoz képest. Export árbevételünk bázishoz képest 4%-kal növekedett, ami – változatlan devizaárfolyamokat feltételezve – nagyságrendileg szintentartást jelent. A vállalkozás változó és fix költségei csökkentek. Így például az értékesítés közvetlen költségei az árbevétel 50,7%-át tették ki (2003: 53,5%); az értékesítés közvetett költségei is 9%-kal csökkentek. Az EUR/HUF árfolyamváltozás is kedvezett a cégcsoportnak. Ennek következtében 2003. év közel 80 MFt árfolyamveszteségével szemben 2004. évben 18 MFt árfolyamnyereséget realizáltunk, ami szintén javította eredményünket. Az üzemi eredményünk a bázis évi 6 MFt-ról 33 MFt-ra emelkedett. A 2004. év végi devizaárfolyam alapján a cégcsoport további 19 MFt nem realizált árfolyamnyereséget nem könyvelhetett. Az eredménykimutatás elemzése A Gardénia csoport 2004. évi konszolidált árbevétele 2.334 MFt volt, amely 9%-os csökkenést jelent a bázis időszakhoz képest. A belföldi forgalom 2004-ben 1.066 MFt-ot tett ki, ami az értékesítés nettó árbevételének 46%-a. A bázis időszakhoz képest a belföldi árbevétel 21%-kal csökkent, ez kis eltéréssel minden vevőcsoportra jellemző. A gőzeladási tevékenység megszűnése, az anyageladásból származó árbevétel csökkenése 20 MFt-os belföldi árbevétel kiesést okozott. A Dénia árbevétele a bázis időszakhoz képest 16%-os csökkenést mutat.A belföldi piacon tömegesen megjelenő konkurencia hatására, valamint az olcsó importáru megjelenésével a belföldi értékesítés a várthoz képest kedvezőtlenül alakult. Az uniós csatlakozás következtében a nyugat-európai gyártók már személyesen képviseltetik magukat. Egyre több szereplő kényszerül osztozni a magyar piacon. Az export piacokon elért árbevételünk 4%-kal növekedett a bázis időszakhoz képest. A nyugat-európai területen növekedést fő piacunkon, azaz Németországban (28%) értünk el. Francia és finn árbevételünk pedig terv és bázis alatt teljesült. A Kelet-Európai régióban értékesítésünk 26%-kal nőtt, ezen belül a legnagyobb mértékű növekedés Csehországban tapasztalható. Ezen felül Szlovéniában és Romániában sikerült új partneri kapcsolatokat kiépítenünk. Megváltozott termékösszetételünk miatt néhány kisebb vevőnket elvesztettük, ami szintén hozzájárult az export értékesítés tervezettnél kisebb mértékű növekedéséhez. Az előző évekhez hasonlóan a Gardénia számos új terméket fejlesztett ki és vezetett be piacain. Új kollekciónk, amelyet januárban sikeresen mutattunk be a Heimtextil kiállításon, belföldön és az export piacokon egyaránt jó fogadtatásra talált. A hagyományos (kötött, hímzett) függönyök forgalma a bázishoz képest 45%-kal csökkent, ellenben a szövött termékeknél 9%-os forgalom növekedést értünk el. A beszerzési erőfeszítéseknek köszönhetően fedezeteink folyamatosan javulnak. Ennek következtében a 2004. évi tárgyidőszakban az értékesítés bruttó eredménye az árbevételnek 49%-át tette ki (2003-ban 46%). A vállalat fix (értékesítés közvetett) költségei ebben az évben 9%-kal csökkentek, ami az eredmény javulásához ugyancsak hozzájárult. Az egyéb bevételek és egyéb ráfordítások egyenlege -15 MFt veszteséget (2003: 34 MFt nyereség) eredményezett. A változásnak több oka is van. 2003-ban befejeződtek a nagyobb értékű tárgyi eszköz értékesítések, ami a bázisban 134 MFt-os eredményt jelentett. A tárgyévben ilyen jellegű ügyletekre nem került sor. A Dénia bérleti jogának értékesítése a vele járó közvetlen- és közvetett költséggel kompenzálva is kb. 83 MFt nyereséget jelentett a cégnek. Míg a Gardénia Rt 2004. évben 46 MFt mínusszal gazdálkodott, a leányvállalatok 2004. évi eredményei összességében a csoport eredményét javították. A Garkonf Kft, amely a csoportban a termékfeldolgozási tevékenységet végzi, 0.3 MFt-os eredménnyel zárta 2004. évét. Ez javulást mutat a bázis időszakhoz képest. A Dénia Kft nyeresége a bérleti jog eladása miatt 57 MFt lett. A Gardénia Szolgáltató Kft 6 MFt nyereséggel zárta az évet, nagyságrendileg hasonlóan 2003-hoz képest. A Gardénia csoport 2004. évben -17 MFt pénzügyi eredményt realizált, amely jelentős javulás a bázisidőszakhoz képest, ami -116 MFt volt. Ez a bázisidőszaki pénzügyi eredmény az árfolyamveszteségből (75 MFt) és az év végi átértékelésből (33 MFt) adódott. Ezzel szemben a tárgyidőszakban 15 MFt árfolyamveszteség realizálódott, aminek következtében a vevőkkel, szállítókkal, és devizahitelekkel kapcsolatos pénzügyi eredmény 18 MFt. A 2004. év végi átértékelés után 19 MFt növelné a pénzügyi eredményt, azonban a számviteli politikánk nem teszi lehetővé ennek elszámolását. A Gardénia csoport szokásos vállalati eredménye 2004. évben 16 MFt volt (2003-ban 110 MFt veszteség). A mérleg elemzése A Gardénia konszolidált mérlegében 2004. december 31-én a mérlegfőösszeg 2.618 MFt-ot tett ki, amely 5,8%-os csökkenés bázishoz képest. Az eszköz oldalon a befektetett eszközök állománya 1.913 MFt, ami 1%-os növekedést jelent. Az immateriális javak 33%-kal csökkentek értékcsökkenésük miatt az előző időszakhoz képest. A tárgyi eszközök állományának 1%-os növekedését ingatlanunk értéknövekedése (az értékhelyesbítéssel együtt) okozta, a műszaki berendezések, gépek, járművek csökkenését a debreceni áruház maradék eszközeinek könyvekből való kivezetése és az értékcsökkenés elszámolása okozta. Az egyéb berendezések, felszerelések 9 MFt-tal csökkentek bázishoz képest az értékcsökkenés elszámolása miatt. A forgóeszközök állománya (694 MFt) 21%-kal csökkent a bázis időszakhoz képest, nagyobb mértékben, mint az árbevétel. A forgóeszközökön belül a készletek az időszak végén 419 MFt-ot tettek ki, ami 19%-os csökkenésnek felel meg. A csökkenésnek oka elsősorban a saját termelésű félkész- és készáru termékek csökkenése, ami a régi gyártású készletek folyamatos értékesítése és az új termelési struktúra hatékonyabb működéséből következett. A vevő követelések 10%-kal növekedtek, ami – egyébként nagyjából változatlan volumenek mellett - az értékesített bérleti joghoz kapcsolódó részletfizetésnek az eredménye. Elsődlegesen a visszaigényelhető ÁFA követelés csökkenéséből adódik az egyéb követelések 95%-os csökkenése a bázishoz képest, ami értékben 56 MFt-ot tett ki. Az aktív időbeli elhatárolások 4 MFt-os növekménye a Heimtextil kiállítással kapcsolatos költségekből, valamint kiadvány költségekből tevődik össze. A mérleg forrásoldalán a saját tőke összességében 5%-kal (70 MFt-tal) nőtt. A saját tőkét növelte - egyebek mellett - a 2004. évi mérleg szerinti eredmény (18 MFt) és az értékelési tartalék (53 MFt) növekménye, ugyanakkor csökkentette a leányvállalati saját tőke változása (-47 MFt). A céltartalékok 5 MFt-os csökkenése a biztos jövőbeni kötelezettségre megképzett forgalom után járó bónusz értékének változása miatt következett be. Az elszámolás módja évközben megváltozott, miszerint a változás napjától kezdve a vevő a bónusz 50%-át már a számlából levonja, így csak a különbözetre kell céltartalékot képeznünk. A cégcsoport kötelezettségei a bázis időszak végéhez képest 20%-kal csökkentek. Könyvvizsgálói szakvélemény alapján soroltuk a passzív tőkekonszolidációs különbözetet a hátrasorolt kötelezettségek közé, itt szerepeltetjük a Gardénia Szolgáltató Kft tőkekonszolidációja miatti 4 MFt-ot. Az egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek 19%-os növekedése a vásárolt gépkocsik pénzügyi lízingjéből adódik. A szállítói kötelezettségek 24%-os csökkenését a forgalomcsökkenésből eredő szállítói tartozások alakulása okozta. A rövid lejáratú hiteleknél a folyamatos törlesztéseknek és az árfolyamváltozás kedvező hatásának köszönhetően 19%-os csökkenés figyelhető meg. A passzív időbeli elhatárolások között kerültek elszámolásra a könyvvizsgálói díjak, és az év végi jutalékok. Egyebek A Gardénia Rt közgyűlése 2004. április 28-án kizárólag az éves rendes közgyűlés napirendjeit tárgyalta. Elfogadta az Alapszabály módosítását, döntött a nyomdai úton előállított részvények dematerializált részvénnyé történő átalakításáról. A dematerializált részvényekké történő átalakítás 2004. október 11-ével sikeresen lezárult. Az átalakításra érvényesen be nem nyújtott 10.443 db részvény helyébe lépő dematerializált részvényt (ami a társaság alaptőkéjének 0,4%-a) a Gardénia a törvényi előírásoknak megfelelően a Budapesti Értéktőzsdén keresztül értékesítette. A társaság a pénzbeli ellenértéket (105 Ft/db) az értékpapírban megtestesített követelés elévülésére irányadó szabályok figyelembevételével meghatározott időpontig fizeti ki. A Gardénia Rt vezető testületei a reorganizáció óta folyamatosan foglalkoznak a cég legnagyobb, legfontosabb vagyonelemének – a győri ingatlanának – a hasznosítási lehetőségeivel. Ezzel kapcsolatosan vezetőink partnerekkel, valamint hatóságokkal történő tárgyalások, egyeztetések 2004. nyár óta intenzívebbé váltak. Jelenleg a Gardénia vezetése annak a lehetőségét vizsgálja, hogy az ingatlanán egy shopping center projektet valósítson meg. Ennek érdekében cégünk 2004. decemberében két szomszédos ingatlant (összesen 1.838 m2 ) pályázat útján a MÁV-tól megvásárolt és a Győr Város Önkormányzatánál az ingatlanának a város rendezési tervében az átminősítését kezdeményezte. Jelenleg a Gardénia a fő részvényesével együtt a projektre pénzügyi befektetőket keres. A mai napig a Gardénia vezető testületei az ingatlan sorsáról még nem döntöttek. Míg a Gardénia részvények 2004. év végén a Budapesti Értéktőzsdén 116 Ft/db áron zártak, az elmúlt napokban ugrásszerű árfolyamemelkedés volt tapasztalható. 2004. február 10-én részvényeink 245 Ft-on zártak, ami 111,2 %-os emelkedésnek felel meg, az előző évi záró árfolyamhoz képest. A Gardénia vezetése szerint a cégcsoport gazdálkodásában az elmúlt hónapokban nem volt tapasztalható olyan esemény, ami az árfolyam ilyen mértékű változását indokolná. A Gardénia vezető tisztségviselőinek körében a tárgyidőszakban változás nem volt.
Pénzügyi kimutatásokhoz kapcsolódó adatok Általános információk
Egyéb: Kerekítés millió Ft-ra
Konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaságok
1 A konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaság közgyűlésén a döntéshozatalban való részvétel lehetőségét biztosító szavazati jog.2 Teljes (L); Közös vezetésű (K); Társult (T)3 A Dénia Kft-n keresztülMérleg
Mérleg
Eredménykimutatás
Mérlegen kívüli jelentősebb tételek 1
1 Azon pénzügyi kötelezettségek, amelyek a pénzügyi értékelés szempontjából jelentőséggel bírnak, de amelyek a mérlegben nem jelennek meg (pl. kezességvállalás, garanciavállalás, záloggal kapcsolatos kötelezettség stb.).Tulajdonosi struktúra, részesedés mértéke
A tulajdoni hányad és a szavazati jog megegyezik.
A saját tulajdonban lév ő részvények (db) mennyiségének alakulása a tárgyévben
2004. év folyamán a Gardénia Rt és leányvállalatai nem rendelkeztek saját részvényekkel.
Az 5%-nál nagyobb Tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az id őszak végén) a bevezetett sorozatra és a teljes alaptőkére vonatkozóan
Teljes munkaidőben foglalkoztatottak számának alakulása (fő)
Teljes munkaidőben foglalkoztatottak számának alakulása (fő)
Vezet ő állású személyek és a Kibocsátó működését befolyásoló (stratégiai) alkalmazottak
IT = Igazgatóság tagja FB = Felügyelő Bizottság tagja SP = Stratégiai pozícióban lévő alkalmazott
A tárgyidőszakban megjelent soronkívüli tájékoztatások
A Gardénia Rt Igazgatósága
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||